Beratung zur Digitalisierung im Unternehmen:
IHR langfristiger Erfolg ist UNSER Ziel

Arbeitsabläufe optimieren – Produktivität steigern

Das Thema „Digitalisierung“ treibt die Unternehmen um. Doch wo es an guter Beratung fehlt, da scheitern die Pläne zur Digitalisierung. Starten Sie durch in die Zukunft und nutzen Sie unsere langjährige Erfahrung, um:

  • das Informationsmanagement zu verbessern,
  • die interne Kommunikation zu optimieren,
  • Arbeitsprozesse zu „verschlanken“
  • und langfristig die Produktivität zu steigern.

​Beratungsthemen und Kernkompetenzen

​​Arbeitsablaufanalyse

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    zur effizienteren Kommunikation und
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    transparentem Informationsmanagement

Office 365 als Werkzeug

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    zur besseren Kommunikation und
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    Informationsmanagement im Unternehmen

Welche konkreten Ziele verfolgt Ihr Unternehmen mit der Digitalisierung?

Um die Digitalisierung in Ihren Unternehmen erfolgreich voranzutreiben, muss der Berater Ihre Anforderungen sowie die Arbeitsabläufe und das bisher angewandte Kommunikationskonzept verstehen. So entscheiden Ihre konkreten Ziele über die Werkzeuge, bspw. in Form verbesserter IT-Lösungen.

Deshalb hören wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern genau zu, analysieren die Arbeitsprozesse und leiten daraus entsprechende Maßnahmen ab, von denen Ihr Unternehmen langfristig profitiert.

Ein Fall aus der Praxis

„Der Kunde hatte bereits ein CRM eingeführt und ein ERP war ebenfalls seit Jahren im Einsatz. Wir wurden gefragt, ob wir nicht eine Schulung anbieten, in der die Mitarbeiter lernen, wie sie Microsoft Outlook & Co. besser nutzen könnten. Während der Bedarfsanalyse, die wir unseren Kunden kostenlos anbieten, haben wir zusammen mit dem Kunden festgestellt, dass Outlook nur symptomatisch für ganz andere Probleme steht.
Im Unternehmen fehlte gänzlich ein Bindeglied zwischen den etablierten Systemen und eine zentrale und einheitliche Kommunikations- und Informationsplattform war ebenfalls nicht vorhanden. Als Ergebnis unserer Bedarfsanalyse wurde schließlich ein Grobkonzept erarbeitet das die Potentiale einer solchen Plattform für dieses Unternehmen zeigte.


Schließlich wurde eine Lösung beim Kunden implementiert und die Outlook Probleme lösten sich bald in Luft auf. So wurde beispielsweise die E-Mail Flut reduziert, Dokumentenvorlagen und Arbeitsanweisungen zentral und einmalig bereitgestellt. Die Transparenz in der Informationsweitergabe und Kommunikation war schließlich da, was die Arbeitsweise sehr stark positiv beeinflusst und deutlich zu Zufriedenheit bei den Mitarbeitern geführt hat.“

Die Umsetzung – praxisnah und lösungsorientiert

Gemeinsam mit Ihnen definieren wir den Digitalisierungsprozess, die notwendigen Schritte und bringen mit unserer Beratung sowie Schulungen Ihr Team auf Erfolgskurs. Das spart bares Geld. Denn: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen vollzieht nicht die Software, sondern Ihre Mitarbeiter mit den entsprechenden IT-Lösungen. Die Trainings erschöpfen sich daher auch nicht in reinen Anwendungsschulungen: Vielmehr sind Sie und Ihre Mitarbeiter in der Lage, die Software effizient für die Anforderungen im Unternehmen zu nutzen. So kann Ihr Unternehmen die interne Kommunikation und das Informationsmanagement nachhaltig verbessern, Arbeitsprozesse weiter optimieren und die Produktivität langfristig steigern.

Beratung zur Digitalisierung mit Know-how und Erfahrung

Zahlreiche erfolgreich abgeschlossene Projekte und viele zufriedene Kunden sprechen für sich. Nutzen Sie das Know-how und die jahrzehntelange Erfahrung der Profilium-Berater in den Bereichen:

  • Prozessanalyse und -optimierung
  • Softwareentwicklung & Systemintegration
  • Schulungen / Training


Vereinbaren Sie jetzt einen Termin zur kostenlosen Erst-Beratung. Die Digitalisierung – richtig umgesetzt – verschafft Ihnen heute und in Zukunft Wettbewerbsvorteile.


Office 365 und SharePoint sind heute aus unserem Alltag nicht mehr wegzudenken

Herr Sirri Karabag
(Geschäftsführer)

Frau Heike Baltzer
(Prokuristin) 

KARABAG

Mit Hilfe von Vitali Fuchs, der uns seit 2016 erfolgreich auf unserem Weg zu digitalen und höchst effizienten Geschäftsprozessen begleitet, konnten wir die Transparenz unserer Prozesse deutlich steigern. Sein enormes Wissen und Erfahrungen auf dem Gebiet der neuen IT Medien und Softwarelösungen haben dazu geführt, dass wir unsere Softwarelandschaft vereinheitlichen konnten. Dieser Schritt war sehr wertvoll für uns, weil wir dadurch die Lizenzkosten reduzieren konnten. Eine einfachere und bessere Systemintegration von unseren Kernanwendungen, wie ERP und CRM war schließlich problemlos möglich.

Da Herr Fuchs ausgebildeter Microsoft Trainer mit betriebswirtschaftlichen Studium ist, kann er sich nicht nur schnell in die Prozesse einarbeiten, sondern kann auch neue Themen unseren Mitarbeitern auf eine plausible und kompetente Art rüberbringen.

Zusammen mit Herrn Fuchs wurde bei uns eine Konzernübergreifende Intranet Lösung entwickelt, die im gesamten Unternehmen zum Einsatz kommt und als zentrale Informationsquelle für Teamorganisation und Projektarbeit genutzt wird.

Auf einen Blick

Bleiben wir in Verbindung

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